Cabinet d'optimisation des coûts indirects
Bernard a travaillé comme chargé de mission dans plusieurs ministères pour ensuite dirigé plusieurs sociétés de services aux entreprises.
Depuis plus de 20 ans intervient dans le conseil en organisation et en gestion au sein de cabinets de conseils réputés.
Avec plus de 15 ans d’expérience de conseil en optimisation des coûts, Ivan dirige les consultants et assure le bon déroulement des projets.
SHERPA compte une dizaine de consultants seniors, tous diplômés d’écoles d’ingénieurs ou de commerce.
Nous avons choisi nos collaborateurs pour leur capacité à mener concrètement les actions retenues par nos clients mais aussi pour leur personnalité. Ils inventent les solutions qui permettent de maximiser les gains et travaillent avec les équipes de nos clients, sur le terrain, pour des économies durables.
SHERPA a tissé un réseau de partenaires qui viennent compléter son expertise afin de proposer une offre complète visant à améliorer la performance opérationnelle.
Ses partenaires interviennent directement dans les achats de production, pour l’industrie, ou les achats de marchandises, pour la distribution. Ils sont également en mesure de réduire le coût de vos charges sociales et fiscales.
SHERPA a créé par ailleurs un groupement d’achats qui vous fait bénéficier de conditions tarifaires négociées sur plusieurs postes de dépense.
Pour plus d’informations sur les services proposés par le Club : leclubachat.com.
SHERPA a été créé en 2006. Il est le fruit de nombreux échanges avec les Directeurs Financiers et Achats des entreprises et de l’expérience de ses associés fondateurs, anciens membres de cabinet de conseil réputé.
Nous travaillons, sur le terrain, en collaboration directe avec vos équipes. Cette collaboration permet à nos consultants d’insuffler l’adhésion, de dépasser les attentes et les craintes éventuelles de vos équipes internes.
Nous cherchons en permanence les solutions les plus ingénieuses et pérennes, quitte à sortir des « sentiers battus ». Notre objectif est d’améliorer l’existant, non de le dupliquer.
Nous avons une préoccupation permanente du retour sur investissement de nos missions pour nos clients. Notre attitude combative dans la recherche de leviers d’optimisations, nous permet de dépasser le plus souvent les objectifs initiaux.